حمایت از کالای ایرانی

حمایت از کالای ایرانی
 

منوي اصلي

 سامانه مدیریت تسهیلات بانکی 
 توسعه سامانه های نوین آبیاری 
 ثبت نام شناسنامه بهره بردار 
 درخواست صدور پروانه 
 سامانه ثبت اطلاعات ایثارگران 
 سامانه ثبت نام تسهیلات بانکی 
 سامانه خدمات فنی و مشاوره ای 
 سامانه رسیدگی به شکایات سازمان جهاد کشاورزی 
 سامانه سوخت 
 سامانه شناسنامه بهره بردار 
 سامانه فراگیر آموزش کارکنان 
 سامانه کارمند ایران 
 طرح ساماندهی و حمایت از مشاغل خانگی 
 فرم بازدید و نظریه کارشناسی 
 هواشناسی و سیبستم باران 
 پنجره واحد خدمات الکترونیک و ثبت درخواست مجوز 
 فرآیند ارائه خدمات مدیریت صنایع تبدیلی و غذایی 
 فرآیند ارائه خدمات معاونت بهبود تولیدات دامی 
 فرآیند ارائه خدمات معاونت بهبود تولیدات گیاهی 
 فرآیند ارائه خدمات معاونت توسعه مدیریت و منابع 
 پرسشنامه طرح تکریم ارباب رجوع 
 آرشیو خبری 
 آشنایی و ارتباط با مسئولین 
 اطلاعات تماس با سازمان 
 اهداف كلان وزارت جهاد كشاورزی 
 تاريجچه و قانون تشكيل وزارت جهاد كشاورزی 
 ساختار تشکیلاتی 
 سياستهای كلی نظام اداری 
 منشور اخلاقي سازمان 
 وظايف و اهداف جهاد كشاورزی 
 پيام رئيس سازمان 
 اداره کل امور عشایر 
 اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری 
 اداره کل دامپزشکی 
 سازمان تعاون روستایی استان 
 سازمان نظام مهندسی کشاورزی 
 صندوق توسعه کشاورزی 
 مجتمع آموزشی جهاد کشاورزی 
 مرکز تحقیقات کشاورزی 
 نظام صنفی کشاورزی 
 حوزه نمایندگی ولی فقیه 
 معاونت برنامه ریزی و امور اقتصادی 
 معاونت بهبود تولیدات دامی 
 معاونت بهبود تولیدات گیاهی 
 معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی 
 روابط عمومی 
 مدیریت ارزیابی عملکرد و پاسخگویی به شکایات 
 مدیریت امور اراضی 
 مدیریت تعاون روستایی 
 مدیریت حراست سازمان 
 مدیریت شیلات 
 مدیریت صنایع کشاورزی 
 مدیریت هماهنگی ترویج کشاورزی 
 پایگاه مقاومت بسیج امام حسین (ع) 
 گروه نوسازی و تحول اداری 
 آرشیو خبری 
 فرایند های خدمت 
 لیست شرکت های خدمات فنی و مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی آذربایجان غربی 
 اداره کل هواشناسی 
 استانداری 
 صدا و سیما 
 بانک اطلاعات داده های کشاورزی 
 تنوع گیاهان دارویـی در آذربایجـان غربی و تاثیر آن بر اقتصاد و توسعه بخش کشاورزی استان 
 بخشنامه ها و دستورالعمل ها 
 سازمان اموراراضی کشور 
 سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی 
 مرکز آمار ایران 
 نقشه جامع علمی کشاورزی 


 

نظرسنجي

اين بلوک فاقد محتوا مي باشد .
 

پیوندها

 
اين نشانگر را هنگام مطالعه متن به جاي مورد نظر انتقال دهيد
پايگاه اطلاعات
صفحه اصلي  ارسال مطلب

جمعا 46 سرفصل و 132 صفحه در بانک اطلاعاتي درگاه موجود است .

موانع ،‌ مشكلات ، آسيب شناسي ها ، پيشنهادها و نيازها


موانع ، مشكلات و آسيب شناسي ها :

 

1- ناكارآمدي سيستمها و بانكهاي اطلاعاتي سازمان از جمله MIS  بدليل تحت DOS بودن آنها و عدم سازگاري با نرم افزارهاي كاربردي تحت ويندوز كه اين موضوع امكان گزارش گيري و آناليز داده ها را با مشكل مواجه ساخته و سرعت عمليات را شديدا كاهش ميدهد.
2- نوپا و جديد بودن تشكيلات گروه نوسازي و تحول اداري كه خود نوعي تغيير در سيستم است و نياز به پشتيباني و حمايت هاي مديريتي دارد
3- كمبود اعتبار و نيروي متخصص و علاقمند
4- اهداف فوق در صورتي دست يافتني است كه پويايي گروه حفظ شود و از درگير نمودن اين مجموعه ( گروه نوسازي و تحول اداري ) در كارهاي اجرايي اجتناب گردد ، در غير اين صورت تبديل به يك مجموعه ثابت و غير پويا ميگردد .
5- متناسب نبودن شكل ارتباط مراكز تحقيقاتي آرتميا و تحقيقات كشاورزي و منابع طبيعي ( با وجود ايستگاههاي تحقيقاتي منحصر به فرد استان و پتانسيل بالا ) با بدنه اجرايي سازمان بدليل ملي بودن اعتبارات آنها
6- عدم وجود مركز اسناد و فناوري اطلاعات كشاورزي در استان

 پيشنهادها و نياز ها :

1- با توجه به اينكه قانون مديريت خدمات كشوري بر مبناي برنامه هاي هفتگانه تحول اداري تنظيم گرديده است توجه به امر پژوهش هاي كاربردي با لحاظ نمودن شاخصهاي اقتصادي و مديريتي از اهم اولويتهاي سازماني ميتواند ميباشد و نقش مهمي در ايجاد تحول سازنده دارد . زمينه هاي اصلي عبارتند از :
الف . افزايش بهره وري و اثر بخشي نيروي انساني  ( در سطوح مديريتهاي اجرايي ، عملياتي و كاركنان )
ب . افزايش بهره وري و اثر بخشي الگوهاي برنامه ريزي براي مصرف بهينه نهاده ها در سطوح مختلف درون و برون  سازماني
ج . افزايش قدرت خلاقيت و نوآوري درون و برون سازماني در بخش كشاورزي با مديريت توسعه خصوصي سازي بخش
د . سنجش مستمر اثر بخشي ، كارايي و بهره وري بر اساس معيار هاي علمي براي تصميم سازي مديران ارشد
2- تامين نيروي لازم با ويژگي هاي : تحول پذير - تحول گرا - خلاق و نوآور- كارشناس و بالاتر از آن - آشنا به مباحث رفتار سازماني و سيستمهاي نرم افزاري و پايگاه داده - ديدگاه كلان - با انگيزه و داراي روحيه خدمتگذاري -  با شخصيت كاوشگر
3- تشكيل گروههاي همفكري و اجرايي متشكل از 3 نفر نماينده تام الاختيار از هر مديريت ( يك نفر در رابطه با مهندسي فرايند ها -  يك نفر واگذاري ( اصل 44 ) -  يك نفر تحليلگر عملكرد مديريت ) براي همفكري و مشاركت با گروه نوسازي و تحول اداري در :  سازماندهي نيروي انساني - كميته طرح تكريم ارباب رجوع - كميته نظام پيشنهادات - كميته بهره وري و پيگيري اجراي مصوبات در معاونت ها و مديريت هاي مربوطه
4- اصلاح الگو براي براي هدفمند كردن و افزايش بهره وري هزينه هاي پژوهشي در سازمان
5- اصلاح ساختار كميسيون تحول اداري و افزايش هماهنگي كميته هاي زير مجموعه ( فرايند هاي انجام كار - طرح تكريم - نظام پيشنهادات - بهره وري ) به منظور افزايش اثر بخشي آن
6- نياز به پشتيباني و حمايت هاي مديريتي در مراحل اوليه براي نهادينه شدن تغيير در سيستم بدليل نوپا بودن و جديد بودن تشكيلات گروه نوسازي و تحول اداري


1 

تاريخ نگارش: 8 خرداد ماه ، 1389(11:19:30)
آخرين بروزآوري: 7 ارديبهشت ماه ، 1393(09:18:29)
(1958 بازديد)